финансовым результатом деятельности общества стала прибыль в размере 61,8 млн рублей. выполнение инвестиционной программы, объем которой увеличился на 31 %, позволило серьезным образом подойти к реновации сетей, снижению их износа, инфраструктурному развитию территорий и подключению новых потребителей.

Читать обращение
Сергей Геннадьевич Титов

Генеральный директор ОАО «МРСК Северо-Запада»
Динамика основных финансово-экономических показателей
По итогам 2012 г. Обществом была получена чистая прибыль в размере 61 831 тыс. руб.
Объем капитальных вложений, млн руб., без НДС
В 2012 г. среднесписочная численность персонала незначительно возросла и составила 14 793 чел.

Инвестиционная программа в минувшем году выполнена в объеме 6,8 млрд рублей с учетом приоритетных направлений социально-экономического развития регионов и обеспечения надежности электроснабжения потребителей. Источников два. Первый – это собственные средства, 3,7 млрд рублей (прибыль и амортизация), второй – привлеченные средства, 3,1 млрд рублей.

Читать обращение
Дмитрий Олегович Губа
Заместитель генерального директора по экономике
и финансам
Динамика изменения фактической выручки, млн руб.
Ввод основных фондов в 2012 году составил 6 276 млн. руб.
EBITDA и рентабельность по EBITDA
По итогам 2012 года коэффициент отношения чистого долга к EBITDA составил 2,49

В 2012 году выполнен в полном объеме весь комплекс организационно-технических мероприятий, направленных на обеспечение подготовки электросетевого комплекса к прохождению осенне-зимнего периода 2012 – 2013 гг. Это позволило Обществу в установленный срок без замечаний со стороны Минэнерго РФ и надзорных органов получить Паспорт готовности.

Читать обращение
Андрей Юрьевич ГОРОХОВ

Заместитель генерального директора - главный инженер ОАО «МРСК Северо-Запада»
Отпуск в сеть и потери электроэнергии, кВт/ч
Общая мощность всех подстанций, входящих в ОАО «МРСК Северо-Запада», в 2012 г.
18 163 МВА
Подключено мощности по техприсоединению, МВт
Количество подстанций мощностью 35кВ и больше в 2012 г.
1 146 ед.

Мы открыты ожиданиям общества в области социальной ответственности и готовы реагировать на эти ожидания. Наши приоритеты в сфере КСО – надежность электроснабжения, социальное инвестирование, информационная открытость, добросовестная деловая практика, охрана окружающей среды, энергоэффективность. Мы обеспечиваем рост вложений в подготовку персонала, охрану труда и окружающей среды.

Читать обращение
Сергей Геннадьевич Титов

Генеральный директор ОАО «МРСК Северо-Запада»
Динамика технологических нарушений
Расходы работодателя по коллективному договору в 2012 г. (пакет льгот, гарантий и пр.) составили
474,5 млн руб.
Динамика износа основных фондов
Удельные затраты на охрану труда
в расчете на одного работающего, тыс. руб.