Устойчивое развитие > Кадровая политика > Численность и структура персонала

В 2012 г. наблюдается незначительный рост среднесписочной численности персонала, что связано в основном с укомплектованием вакантных единиц.

В целом по Обществу уровень укомплектованности персоналом достаточно высокий — порядка 97 %. Основными причинами, обуславливающими сложность укомплектования вакантных должностей, являются отдаленность приграничных участков с низкой плотностью населения и конкуренция на региональном рынке труда предприятий энергетических компаний с предприятиями горнометаллургического, оборонного комплексов. Уровень активной текучести в Обществе остается стабильным и не превышает 5 %.

В целях обеспечения персоналом соответствующих профессий/должностей проводится мониторинг количественного и качественного состава персонала, а также анализ и прогноз текучести по категории ключевых и дефицитных профессий и должностей.

Структура кадров по категориям за последние три года сохраняется достаточно сбалансированной для оптимального решения задач, стоящих перед Обществом.

Возрастная структура работников ОАО «МРСК Северо-Запада» характеризуется высокой долей работников, находящихся в наиболее продуктивном для профессиональной трудовой деятельности возрасте — доля работников в возрасте от 25 до 45 лет составляет более 50 % от общей численности

Соотношение работающих по возрастным категориям в Обществе является стабильным на протяжении трех последних лет, обеспечивает необходимый профессионально-квалификационный состав и преемственность, позволяет эффективно организовать программу наставничества и обучения на рабочих местах.

В рамках реализации утвержденной Советом директоров Программы поддержания и развития кадрового потенциала ОАО «МРСК Северо-Запада» проводится постоянный мониторинг возрастной структуры персонала, так как определение баланса между политикой высвобождения персонала пенсионного возраста, удержанием высококвалифицированного персонала и приемом молодых специалистов является важной составляющей восполнения кадрового потенциала Общества.

С целью привлечения и закрепления на предприятиях электроэнергетики молодых специалистов в Обществе в рамках утвержденной Программы «Организация развития социальной политики ОАО «МРСК Северо-Запада» реализуется комплекс специальных мероприятий, включающий в себя:

  • Проведение специалистами и руководителями Общества профориентационных информационных встреч с выпускниками общеобразовательных школ, студентами учреждений профессионального образования. Предоставление информации об истории и перспективах развития энергетической отрасли, востребованности электроэнергетических специальностей, возможностях повышения квалификации и профессионального роста.
  • Размещение в СМИ региона публикаций, содержащих сведения о перспективах электроэнергетики, об имеющихся в Обществе вакансиях, социальных гарантиях и льготах, предоставляемых предприятием своим сотрудникам.
  • Проведение Дней открытых дверей в филиалах Общества для учащихся и студентов.
  • Заключение долгосрочных безвозмездных договоров о сотрудничестве с учреждениями профессионального образования о прохождении учащимися и студентами ознакомительной и производственной практики в филиалах Общества.
  • Проведение конкурсов творческих и научных работ по энергетической тематике.
  • Развитие системы наставничества. Закрепление молодых специалистов за опытными работниками, формирование системы преемственности профессиональных знаний и навыков.
  • Предоставление молодым специалистам возможности повышения квалификации и профессионального развития. Включение молодых специалистов в резерв на замещение руководящих должностей. Проведение информационных встреч руководителей Общества с молодыми специалистами.
  • Поддержка развития молодежных объединений (Совета молодых специалистов).

В 2012 г. было проведено более 100 мероприятий, направленных на привлечение и закрепление на предприятиях электросетевого комплекса молодых квалифицированных рабочих и специалистов, в которых приняли участие более 3000 человек.

За последние три года проявляется тенденция увеличения числа доли работников с высшим и средним профессиональным образованием. Улучшение качественных характеристик персонала по данному признаку связано с повышением результативности работы по поиску и подбору квалифицированных кадров для замещения имеющихся вакансий и организацией получения работниками профессионального образования без отрыва от производства.

97 %
уровень укомплектованности персоналом
< 5 %
текучесть персонала