Инновационное развитие и техническое переоснащение > Инновационное развитие

В целях формирования эффективного механизма реализации инновационного цикла, обеспечивающего благоприятные условия создания и продвижения высокотехнологичного оборудования и передовых технологий на постоянно возобновляемой основе, с учетом Решений Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России, решений Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям разработана Программа инновационного развития МРСК Северо-Запада на 2011-2016 гг.

Программа инновационного развития ОАО «МРСК Северо-Запада» на 2011-2016 гг. утверждена решением Совета директоров Общества 27.07.2011 (протокол № 80/1). Целью Программы инновационного развития является внедрение высокотехнологического оборудования и передовых технологий, создание организационно-экономических механизмов по управлению надежностью, безопасностью и экономичностью электрических сетей в ходе их планирования, проектирования, строительства, в процессе технического обслуживания и ремонта, при оперативно-диспетчерском управлении.

Сюда входит и научное и методологическом обеспечение на современном уровне рыночных отношений в отрасли, и разработка принципов и методов управления, получение патентов, разработка стандартов, положений и методик.

Скорректированная программа инновационного развития ОАО «МРСК Северо-Запада» на 2012-2016 гг. утверждена на заседании Совета директоров Общества 26.10.2012 (протокол № 113/11).

Решением Совета директоров Общества:

  • одобрено включение в Программу инновационного развития ОАО «МРСК Северо-Запада» мероприятий на 2012 г. по перечислению на основании договора пожертвования денежных средств для формирования Специализированного фонда целевого капитала Сколковского института науки и технологий в размере 0,5 % от чистой прибыли, полученной по итогам работы Общества за 2011 г. В декабре 2012 г. денежные средства были перечислены в Специализированный фонд целевого капитала Сколковского института науки и технологий в объеме 2,04 млн руб.
  • одобрена корректировка плана НИОКР на 2012 г. к Программе инновационного развития ОАО «МРСК Северо-Запада». В скорректированный план НИОКР на 2012 г. включено 13 проектов на общую сумму 145,55 млн руб.

В 2012 г. заключены два договора на выполнение работ по НИОКР. Договор, переходящий с 2011 г., по теме «Разработка методологии эффективного управления надежностью электрических сетей на основе статистического анализа ретроспективной информации по эксплуатации электрооборудования ОАО «МРСК Северо-Запада» выполнен в 3 квартале 2012 г. на общую сумму один млн руб. Результаты исследований и научного анализа позволили разработать и внедрить в филиале «Комиэнерго»:

  • метод оценки остаточного ресурса эксплуатационных трансформаторных масел;
  • метод определения объема материалов, номенклатуры и порядка проведения работ на восстановление ресурса эксплуатационных трансформаторных масел;
  • метод выбора системы мероприятий, направленных на поддержание удовлетворительного качества эксплуатационных масел.

В 2012 г. с ООО «ЭнергоМаркет» заключен договор по теме «Оптимизация конструкции и технологии изготовления разъединителей наружной установки рубящего типа на 10 кВ (200, 400, 630А) со встроенными заземлителями, не требующими с ними блокирования». Договор стоимостью 8,4 млн руб. профинансирован в 2012 г. на сумму 5,5 млн руб. В рамках договора получен патент Российской федерации № 118791 (зарегистрирован в Государственном реестре полезных моделей Российской Федерации 27.07.2012) на полезную модель «Разъединитель высокого напряжения». Патентообладатель — ОАО «МРСК Северо-Запада».

Новая конструкция разъединителя 10 кВ отличается от известных более высокой надежностью, разъединитель не требует обслуживания и максимально приспособлен к работе на открытом воздухе, в том числе в гололедных районах. Основной принцип разъединителя состоит в том, что один главный нож и один привод выполняет поочередно две функции: отключения (разрыва цепи) и заземления токоведущей части, что повышает безопасность персонала и электрической сети. В обычных разъединителях имеются главные ножи и ножи заземления, и для каждого из них монтируется привод. Применение разъединителя на линиях 10 кВ позволит повысить надежность электроснабжения потребителей и надежность распределительных сетей.

Ожидаемые социально-экономические эффекты от использования разъединителя высокого напряжения

Наименование эффекта Пояснения
Повышение безопасности персонала и электрической сети исключена ошибка персонала, связанная с заземлением включенных главных ножей
исключено самопроизвольное отключение заземления
Повышение удобства эксплуатации привод имеет одну ручку, управляющую всеми операциями
Снижение эксплуатационных затрат вращающие узлы трения не требуют смазки. не требуется ежегодное техническое обслуживание
Увеличение срока службы эксплуатации 30 лет
Конкурентоспособная цена стоимость аналога — около 30 тыс. руб., рыночная цена разработки — около 20 тыс. руб. (закупочная цена для Общества — порядка 16-17 тыс. руб.)
Получение роялти при выводе разработки на рынок 4 % выплаты роялти от объема продаж

Программа инновационного развития ОАО «МРСК Северо-Запада» в 2012 г. выполнена на 92,7 %. Совокупные затраты на реализацию программы составили 2 402,3 млн руб., затраты на исследования и разработки (НИОКР) — 6,3 млн руб.

Исполнение Программы инновационного развития ОАО «МРСК Северо-Запада» за 2012 г.

  Наименование мероприятий Ед. измер. план факт
I Мероприятия, включенные в инвестиционную программу тыс. руб. 2 543 976 2 356 513
1 Проведение НИОКР тыс. руб. 0 6 306
1.1 Патент на полезную модель «Разъединитель высокого напряжения» тыс. руб. 0 642
1.2 НИР. Методология эффективного управления надежностью электрических сетей тыс. руб. 0 800
1.3 ОКР. Разъединитель высокого напряжения тыс. руб. 0 4 864
2 Мероприятия в области освоения инновационных технологий тыс. руб. 891 822 814 925
2.1 Архэнерго тыс. руб. 1 447 1 560
2.2 Вологдаэнерго тыс. руб. 95 833 62 585
2.3 Карелэнерго тыс. руб. 70 577 70 760
2.4 Колэнерго тыс. руб. 74 476 65 388
2.5 Комиэнерго тыс. руб. 276 95 254 934
2.6 Новгородэнерго тыс. руб. 133 864 244 141
2.7 Псковэнерго тыс. руб. 239 531 115 557
3 Мероприятия в области повышения энергоэффективности тыс. руб. 1 652 154 1 535 285
3.1 Архэнерго тыс. руб. 33 390 30 199
3.2 Вологдаэнерго тыс. руб. 644 759 590 567
3.3 Карелэнерго тыс. руб. 190 819 174 657
3.4 Колэнерго тыс. руб. 63 492 63 890
3.5 Комиэнерго тыс. руб. 419 292 433 017
3.6 Новгородэнерго тыс. руб. 216 459 188 521
3.7 Псковэнерго тыс. руб. 83 944 54 417
II Мероприятия, финансируемые из себестоимости тыс. руб. 36 450 45 817
1. НИОКР тыс. руб. 36 450 0
2 Мероприятия в области освоения инновационных технологий тыс. руб.   6 721
2.1 Разработка и внедрение комплексной системы управления производственными активами тыс. руб.   6 721
3. Мероприятия в области энергоэффективности тыс. руб.   0
4. Мероприятия в области повышения экологии тыс. руб.   25 724
4.1. Мероприятия по охране окружающей среды тыс. руб.   12 862
4.2 Мероприятия по охране и рациональному использованию водных ресурсов тыс. руб.   6 598
4.3 Мероприятия по охране атмосферного воздуха тыс. руб.   1 011
4.4 Мероприятия по охране окружающей среды (земельных ресурсов) от отходов производства и потребления тыс. руб.   5 253
5 Мероприятия в области совершенствования системы менеджмента качества      
5.1 Разработаны нормативно-технические документы, регламентирующие деятельность Общества в рамках бизнес-процессов      
5.2 Разработан проект модели бизнес-процессов ОАО «МРСК Северо-Запада»      
5.3 Подготовлена и утверждена приказом ОАО «МРСК Северо-Запада» № 232 от 18.05.2012 г. системы показателей результативности бизнес-процессов      
6 Мероприятия в области взаимодействия с ВУЗами и научными организациями тыс. руб.   2 040
6.1 В 2012 г. подписаны соглашения о сотрудничестве с ГОУ «Новосибирский технический университет», ООО «Центр статистических технологий», Санкт-Петербургского государственным политехническим университетом, ФГБУН «Институт систем энергетики им. Л.А. Мелентьева Сибирского отделения Российской академии наук» (ИСЭМ СО РАН)      
6.2 Проведены встречи с учеными Санкт-Петербургского государственного политехнического университета и Санкт-Петербургского государственного института точной механики и оптики о формировании единой научно-технической политики в области инновационной деятельности. шт   4
6.2 Проведена работа на базе филиала кафедры «Энергетики и транспорта» Мурманского государственного технического университета (далее — МГТУ) для усовершенствования и оптимизации учебного процесса по специальностям 140211 «Электроснабжение» и 140106 «Энергообеспечение предприятий», а также подготовки конкурентоспособных специалистов и адаптации их подготовки под потребности филиала.      
6.3 Перечисление денежных средств в Специализированный фонд целевого капитала Сколковского института науки и технологий тыс. руб.   2 040
7 Мероприятия в области обучении сотрудников и повышения квалификации тыс. руб. 12 000 11 332
7.1 В рамках системы внутреннего обучения реализуются совместные проекты Общества и ПЭИПК «Школа начальника РЭС»      
7.2 Разработаны и реализованы тренинговые программы для молодых специалистов в соответствии с Моделью компетенций ОАО «Холдинг МРСК»      
7.3 Издано учебное пособие (в формате «Сказки») об основах электробезопасности для детей работников Общества шт.   1 000
7.4 Повышение квалификации сотрудников Общества в вузах тыс. руб./чел   10744/ 542
7.5 Переподготовка сотрудников в ВУЗах тыс. руб./чел   501/20
7.6 Частично внедрена автоматизированная система обучения по совместному проекту Общества и ПЭИПК «Школа мастера»      
7.7 Обучение и подготовка персонала, связанного с инновациями тыс. руб.   87,4
8 Мероприятия в области выпуска инновационных продуктов и услуг      
8.1 В рамках реализации приказа ОАО «МРСК Северо-Запада» от 01.06.2012 № 267 «О визуализации текущей загрузки центров питания 35 кВ и выше в соответствии с типовыми функциональными требованиями, разработанными ОАО «Холдинг МРСК», осуществлена разработка ГИС системы «Отображение энергообъектов на интерактивной карте». Основным назначением интерактивной карты загрузки центров питания является предоставление пользователям в наглядном виде информации о наличии на подстанциях ОАО «МРСК Северо-Запада» свободной мощности для осуществления технологического присоединения и оценки возможности увеличения потребляемых мощностей.
В 2012 г. система внедрена в промышленную эксплуатацию.
     
9 Мероприятия в области совершенствования бизнес-процессов      
9.1. Реализация мероприятий, направленных на повышение клиентоориентированности Общества      
9.1.1 Советом директоров ОАО «МРСК Северо-Запада» от 28.12.2011 был утвержден Стандарт «Система централизованного обслуживания потребителей услуг» СТО 01.Б1.03-2011. (далее — Стандарт). Стандарт определяет основные требования к очному (ЦОКи), заочному (сall-центр) и интерактивному обслуживанию (сайт, интернет-приемная, «личный кабинет клиента»).
В соответствии с требованиями Стандарта, а так же и Плана мероприятий по приведению системы обслуживания потребителей услуг ОАО «МРСК Северо-Запада» в течение 2013-2014 гг. должен быть организован единый корпоративный сall-центр.
     
9.1.2 В соответствии со Стандартом анализа и оценки удовлетворенности потребителей на сайтах филиалов ОАО «МРСК Северо-Запада» продолжает работу интерактивный опрос «ОЦЕНИТЕ НАШУ РАБОТУ» для мониторинга мнений и предложений потребителей об улучшении качества обслуживания.      
9.1.3. Издан приказ ОАО «МРСК Северо-Запада» от 27.08.2012 № 439 «О создании интерактивного сервиса «Личный кабинет клиента». Рабочей группой разработаны функциональные требования к сервису «Личный кабинет клиента». С начала 2013 г. планируется ввести в промышленную эксплуатацию интерактивный сервис «Личный кабинет клиента».      
III Итого по ОАО «МРСК Северо-Запада» тыс. руб. 2 592 426 2 402 333
1 НИОКР тыс. руб. 36 450 6 306
2 Мероприятия в области освоения инновационных технологий тыс. руб. 891 822 821 646
3 Мероприятия в области энергоэффективности тыс. руб. 1 652 154 1 535 285
4 Мероприятия в области повышения экологии тыс. руб.   25 724
5 Мероприятия в области совершенствования системы менеджмента качества      
6 Мероприятия в области взаимодействия с ВУЗами и научными организациями     2 040
7 Мероприятия в области обучении сотрудников и повышения квалификации тыс. руб. 12 000 11332
8 Мероприятия в области выпуска инновационных продуктов и услуг      
9 Мероприятия в области совершенствования бизнес-процессов      

Перечень нового оборудования и материалов, новых технологий, внедренных при модернизации, техническом перевооружении и реконструкции

В 2012 г. при реконструкции объектов были продолжены работы по замене морально устаревшего оборудования 0,4−150 кВ со значительным физическим износом на современное, с улучшенными техническими характеристиками и с высокой степенью заводской готовности.

Источником финансирования мероприятий по внедрению инновационного оборудования является инвестиционная программа ОАО «МРСК Северо-Запада». Затраты на внедрение инновационного оборудования, предусмотренные в инвестиционной программе ОАО «МРСК Северо-Запада» за 2012 г., составили 814,9 млн руб. В основном, это установка инновационного оборудования (элегазовые, вакуумные выключатели, реклоузеры, КРУЭ, стальные многогранные опоры, применение защитного и изолированного провода).

Так, в филиале «Вологдаэнерго» при реконструкции ПС 35/10 кВ «Корнилово» впервые применено КРУМ 35 кВ производства Таврида-Электрик на базе ячеек типа D-40Р, совмещенное с ОПУ и ЗРУ 35 кВ. Применение КРУМ обеспечивает минимальные габариты ПС, что позволяет выполнить реконструкцию ПС без увеличения площади существующего земельного участка.

В процессе капитального ремонта ПС 110/10 кВ «Калинино» выполнена замена выключателей МКП 110/630 на баковые элегазовые выключатели ВБ 110 производства ОАО ВО «Электроаппарат». Воздействие климатических и экологических факторов внешней среды не вызывает необходимости замены или обновления деталей и узлов выключателя ВБ-110 в течение всего срока службы. Выключатели ВБ-110 являются взрыво- и пожаробезопасными. Срок службы выключателя 40 лет. Выключатель практически не нуждается в обслуживании. Работоспособность изделия обеспечивается при нормированной плотности элегаза, которая автоматически контролируется в каждом полюсе плотномером, имеющим предупредительную и блокирующую установки.

В филиале «Карелэнерго» реализованы два крупных инвестиционных проекта с применением инновационного оборудования:

  • Внедрение изолированного провода 35 кВ в инвестиционном проекте «Реконструкция схемы внешнего электроснабжения Кижского ожерелья. Строительство ВЛ-35 кВ ПС-78 «Великая Губа»-ПС 35/10 «Жарниково» (технологическое присоединение музея-заповедника Кижи к объектам электросетевого хозяйства ОАО «МРСК Северо-Запада»). Начало работ — июнь 2011 г., окончание работ — ноябрь 2012 г., стоимость выполнения работ составила 81 968 091,13 руб., стоимость ПИР составила 5 467 830,33 руб.
  • Реконструкция схемы внешнего электроснабжения Кижского ожерелья. Строительство КЛ-10 кВ «ПС 35/10 кВ «Жарниково»-РП-10 кВ на о.Большой Клименецкий, КЛ-10 кВ «РП-10 кВ на о.Большой Клименецкий — о. Кижи» (технологическое присоединение музея-заповедника Кижи к объектам электросетевого хозяйства ОАО «МРСК Северо-Запада»). Начало работ — июль 2012 г., окончание работ — декабрь 2012 г., стоимость выполнения работ составила 110 834 000 руб., стоимость ПИР составила 3 883 000 руб.
  • В филиале «Колэнерго» в 2012 г. установлено следующее новое, не применявшее ранее оборудование:

  • Устройство дуговой защиты ФВИП.423133.004.
  • Устройство предназначено для определения факта возникновения дуги в шкафах комплектных распределительных устройств КРУ (КРУН), КСО 0,4-35 кВ и выдачи сигнала в цепи автоматики и релейной защиты на отключение секции.

  • Медиаконвертеры (транспондеры) FG-CWDM-2-TP-M
  • Были установлены в рамках инвестиционного проекта «Строительство ВОЛС по ВЛ на участке ГЭС-12 (п. Верхнетуломский) — ПС «Аллареченский» (п. Приречный) ПС20 (п. Никель)» по договору № 41/20-01-2011/17 от 04.06.2012 с ООО «ТелеСвязь-Полярный». на ПС-82 и ПС-20.

  • Оборудование SkyMAN
  • SkyMAN — универсальная многофункциональная система широкополосного беспроводного доступа для операторов, государственных служб, корпоративных заказчиков и органов обеспечения общественной безопасности.

    Установка была произведена в рамках инвестиционного проекта «Создание системы широкополосной передачи данных филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Колэнерго».

    В филиале «Комиэнерго» в рамках инвестиционного проекта «Изменение главной схемы ПС 35/6 кВ «Воркутинская» с заменой оборудования и трансформаторов 4×5,6 МВА на 2×16 МВА на ПС 35/6 кВ «Воркутинская» установлены два сухих трансформатора DTTHR 16000/30 (производитель Концерн «Starkstrom Geratebau»).

    В филиале «Псковэнерго» реализован договор технологического присоединения в рамках которого установлено новое оборудование — пункт автоматического регулирования напряжения на базе трех однофазных вольтодобавочных силовых автотрансформаторов 10 кВ ВДТ/VR32-10-150.

Деятельность научно-технического совета

В целях совершенствования технической деятельности, введения единой технической политики, определения стратегических направлений развития электросетевого комплекса в ОАО «МРСК Северо-Запада» действует Научно-технический совет. Работа НТС строится на основании Положения о Научно-техническом совете Общества. Положение о Научно-техническом совете и его состав утверждены распоряжением заместителя генерального директора-главного инженера ОАО «МРСК Северо-Запада» № 86р от 22.04.2010.

В работе НТС ОАО «МРСК Северо-Запада» в качестве приглашенных в 2012 г. участвовали представители фирм производителей электрооборудования и поставщиков услуг (ЗАО «ОПТЕН Лимитед», ООО «Томас Лютас», ООО «Болид», ООО «Динамика», ООО «Севкабель-Инжиниринг», Инженерный центр «Энергосервис»).

Свою работу НТС осуществлял на основании утвержденного плана. На заседаниях НТС были рассмотрены следующие вопросы:

  • Анализ причин технологических нарушений (аварий) на электрооборудовании ОАО «МРСК Северо-Запада» за 2011 г.
  • Особенности технологического присоединения потребителей, имеющих источники малой генерации.
  • Рассмотрение и утверждение программы обновления и модернизации трансформаторного парка.
  • Новые методы оценки качества эксплуатационных трансформаторных масел, как диэлектрика обеспечивающего надежность силовых трансформаторов напряжением 35 — 110 кВ.
  • Эффективные способы снижения технических потерь в распределительных сетях. Первоочередные задачи в части снижения коммерческих потерь в сети 10-0,4 кВ.
  • Технические возможности информационного комплекса «Форгаэнерго» и эффективные показатели, достигнутые в филиале «Псковэнерго» в рамках использования информационного комплекса «Форгаэнерго».
  • Применение лазерного аэросканирования и других современных инструментальных методов для оценки технического состояния ВЛ.
  • Снижение стоимости строительства ВЛ-10 кВ за счет применения металлических многогранных опор на примере организации электроснабжения п. Абезь (Республика Коми).
  • Повышение надежности эксплуатации кабельных линий с СПЭ-изоляцией. Результаты комплексного диагностирования в процессе эксплуатации. Стандарт по применению и эксплуатации силовых кабелей 6-110 кВ с СПЭ-изоляцией.
  • Согласование технических заданий на НИОКР на 2012-2013 гг.
  • Проблемы корректного определения уровня наведенного напряжения на ВЛ в условиях многофакторного влияния.
  • Факторы, влияющие на принятие решений по созданию АСУТП на подстанциях, определяющие требования к телемеханике.
  • Основные аспекты построения системы контроля качества электрической энергии.
  • Телемеханизация подстанций и РП-6 (10) кВ с реализацией функции мониторинга качества электроэнергии.
  • Резистивное и комбинированное заземление нейтрали сетей 6-35 кВ: нормативное обеспечение, экспериментальные исследования и практическая реализация.
  • Результаты внедрения регистраторов «Спектр 1-01» в филиале «Архэнерго».
  • Схемные решения по автоматизации подстанций при реконструкции и новом строительстве. Критерии выбора.
  • Применение изолированного провода СИП-7 при строительстве и реконструкции ВЛ-110 кВ.
  • Утверждение плана работы НТС МРСК Северо-Запада на 2013 г.

В 2012 г. во всех филиалах ОАО «МРСК Северо-Запада» действовали технические советы под председательством главных инженеров филиалов.

13
проектов

включено в план НИОКР
92,7 %
выполнение программы инновационного развития